近日，工业和信息化部公示了第六批专精特新“小巨人”企业和第三批专精特新“小巨人”企业复核通过名单，恒勃控股股份有限公司顺利通过工业和信息化部复核，被认定为国家级专精特新“小巨人”企业。

国家级专精特新“小巨人”企业，为工业和信息化部开展优质中小企业梯度培育的最高层次荣誉，是专注细分市场，创新能力突出、市场占有率高、掌握关键核心技术、质量效益好，在产业技术领域中处于领先地位的中小企业，是推动经济高质量发展、增强经济韧性的重要力量。

恒勃股份成立于2005年，专业从事燃油混合动力进气系统、燃油蒸发系统、氢燃料电池阴极过滤系统的研发、生产和销售，产品主要用于汽车、摩托车、通用机械等领域。公司在产品研发和生产工艺方面具备深厚的经验沉淀，能够做到与整车厂同步开发，研发掌握了CAE仿真及NVH测试分析验证一体化的同步开发技术等核心技术。同时公司具备较强的模具开发能力和焊接工艺实现能力。

公司实验室通过中国合格评定国家认可委员会（CNAS）认证，技术研发中心被评为“浙江省企业技术中心”、“浙江省高新技术企业研究开发中心”、“浙江省恒勃汽车进气系统省级研究院”，并与浙江大学能源与动力学院合作建立联合实验室。此外，公司组建了一支高素质的技术骨干队伍，公司拥有研发技术人员210余人，占全体员工达16%左右。恒勃独家起草行业标准《摩托车和轻便摩托车空气滤清器》并参编多项国家标准，获得了110余项专利授权。

恒勃股份将以此为契机，继续秉承创新精神，深化技术研发，拓展应用场景，不断提升产品性能和服务质量，以满足市场日益增长的多元化、高品质需求，为推动行业进步与产业转型升级贡献更大力量。

喜报丨恒勃股份通过国家专精特新“小巨人”企业复核

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近日，浙江省市场监督管理局发文公示了2024年浙江省AAA级“守合同重信用”企业名单。恒勃控股股份有限公司至今已连续4次荣获浙江省AAA级“守合同重信用”企业荣誉称号！这不仅是对我们公司长期以来坚持诚信经营、严格履行合同、积极履行社会责任的高度认可，还彰显了公司在业界的良好形象和品牌影响力，更是对公司全体员工辛勤付出和不懈努力的肯定。

 “守合同重信用”企业公示是市场监管部门依企业自愿申请，对符合公示条件企业前两个年度内的合同履约信息向社会公示的行政指导行为，是企业主动向社会公示其合同管理情况并接受社会监督的重要平台。公示能正向激励企业诚信守约，提升企业品牌美誉度和社会知晓度，推进社会信用体系建设。

“诚信、创新、责任”是恒勃一直以来遵循的企业精神。恒勃股份始终将“守合同重信用”视为企业的生命线，将其贯穿于经营管理的各个环节。公司注重与客户的沟通与合作，确保合同条款的明确和可执行性，同时积极履行合同义务，保障客户的合法权益。在市场竞争日益激烈的背景下，恒勃股份凭借诚信经营和优质服务赢得了广大客户的信赖和支持，为公司的持续发展奠定了坚实的基础。

未来，公司将继续秉承诚信经营的原则，不断加强合同管理和信用体系建设，为客户提供更加优质、高效的服务。同时，恒勃股份也将积极履行社会责任，关注环境保护和可持续发展，不断推动社会信用体系建设，与各界伙伴携手共进，共创更加繁荣、和谐的社会环境！

喜报丨恒勃股份再获浙江省AAA级“守合同重信用”企业荣誉

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近期，省经信厅发文，根据《关于开展2024年浙江省制造业单项冠军培育企业遴选入库工作的通知》要求，遴选确定了2024年第一批浙江省制造业单项冠军培育企业，恒勃控股股份有限公司榜上有名。

浙江省制造业单项冠军是指长期专注于制造业某些特定细分产品市场，生产技术或工艺国际领先，单项产品市场占有率位居全球前列的企业。具体来说，制造业单项冠军企业体现在“单项”和“冠军”两方面。“单项”是指长期聚焦有限的目标市场，要求特定细分产品销售收入占企业全部业务收入的比重应在70%以上。“冠军”是指企业在其从事的细分产品领域拥有市场领导和技术领先地位。

具体来说，制造业单项冠军企业体现在“单项”和“冠军”两方面。“单项”是指长期聚焦有限的目标市场，要求特定细分产品销售收入占企业全部业务收入的比重应在70%以上。“冠军”是指企业在其从事的细分产品领域拥有市场领导和技术领先地位。

恒勃控股股份有限公司专业从事ICE&混合动力进气系统、燃油蒸发系统、新能源汽车冷却系统、氢燃料电池阴极过滤系统、智能仪表、空气消毒机的研发、生产和销售，产品主要用于汽车、摩托车、通用机械等领域。

恒勃是国家级专精特新“小巨人”企业、中国内燃机零部件行业排头兵企业、国家知识产权优势企业、国家高新技术企业、浙江省AAA级“守合同重信用”企业等；企业技术研发中心被认定为浙江省企业研究院、浙江省企业技术中心、浙江省高新技术企业研究开发中心；恒勃独家起草摩托车及轻便摩托车空滤器行业标准，主编或参编多项国家标准。恒勃已形成了浙江台州、广东江门、重庆铜梁、江苏常州四大产业基地，并于2023年在深交所创业板上市。

本次入选《2024年第一批浙江省制造业单项冠军培育企业名单》，是对恒勃股份深耕空气滤清器领域，以科技创新驱动企业高质量发展战略的充分肯定。对于恒勃股份来说，既是一种荣誉，也是一种责任。它将激励公司继续加大研发投入，深化技术创新，推动产业升级，为实现更高质量的发展目标而不懈努力。

单项冠军丨恒勃股份成功入选《2024年第一批浙江省制造业单项冠军培育企业名单》

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8月30日，恒勃股份率先在浙江事业部举行“车间主任训练营”开营仪式。董事长周书忠、副董事长胡婉音、董事副总经理周恒跋、董事副总经理应灵聪、常务副总经理李峰、财务总监程金明等集团领导出席本次开营仪式。

首先，人力资源部部长肖涛军就本次“车间主任训练营”从项目背景、课程企划、培训实施日程、班级公约上做了说明，通过QCDMS（质量、成本、交期、人员士气、安全）系统的学习，以完善车间管理作为本次培训项目的目标。

常务副总经理李峰在随后的致辞中提出，车间主任是企业发展的中坚力量，起到承上启下的重要作用，企业要实现数字化管理，必须提升现有干部的综合能力，自身能力的提升是每位干部成长的必经之路，也是支撑公司发展的基石。并要求各位学员要重视本次培训，认真学习。

学员代表黄金鹏主任表态发言，表示将珍惜学习机会，认真听讲，主动思考，做到学以致用，用以促学，学用相长。通过自己和同学们持续学习，不断提升自己的能力，为公司的发展贡献自己的力量。

讲师代表王晓总监表态发言，表示将竭尽所能把培训内容讲解到位，认真梳理并解决各位学员在现行工作中遇到的问题，确保各位学员学有所得，学有所成。

财务总监程金明在总结中指出，车间主任作为企业管理的重要一环，必须具备强烈的成本意识和经营理念。他提出，通过精细化的成本控制和高效的经营管理，为企业创造更大的价值。

董事副总经理应灵聪在总结中指出，车间主任应持续学习，不断提升自我，这样既能助力公司发展，也是个人成长的必由之路。持续学习与修身养性，是每个人都应秉持的生活和工作态度。

董事副总经理周恒跋在总结中指出，在当前的经济环境下，企业也面临着前所未有的压力，很多企业就这样“倒下”，“内卷”是当下各行业不可避免的一种现象。面对行业“内卷”，大家要珍惜现有的机会，明确个人目标，专注个人成长，不断学习，充实自己，使自己能够在竞争中具有优势。

副董事长胡婉音在总结中指出，这是我们恒勃首次举办“车间主任训练营”，在工作中，我们要学会分享经验。她强调，我们要快乐地工作，提高工作幸福感，不要吝啬分享，大胆与身边人分享想法、经验和感受。每一次分享都将成为人生中的宝贵财富。

最后，董事长周书忠在总结中指出，车间主任是公司的腰部力量，腰杆必须挺直。公司要实现数字化管理，例如公司接下来要上的MES系统，还有新项目的未来工厂建设等，都需要把基础夯实，才能实现现代化工厂。当前在经济“内卷”的大环境下，公司仍实现了双增长，这离不开核心技术的支撑。成本管控、质量提升都需要车间主任去发现，去改善，但更多的还是在现场，要深入现场，做好三现主义管理，同时做好“八个跟踪”，并把它作为车间管理最基本的任务要求。各车间主任要立足现在，努力把核心竞争力产品做得更好，让我们在这个领域继续保持领先地位。

董事长还强调车间主任训练营要忠诚实践企业“诚信、创新、责任”核心价值观，把干部锻炼好，把能力提上来，把业绩做上去。

争做集团战略践行者 共赴变革求进新征程

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为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，积极响应全会“健全因地制宜发展新质生产力体制机制”的号召，扎实推进高质量发展，助力传统制造业企业转型升级，台州市经济界别委员工作室近期组织了一场别开生面的学习会暨“新质生产力”主题调研活动。

8月23日，台州市政协副主席陈建勋，台州湾新区党工委副书记陈荣东，台州市政协经济委主任刘新君，台州市政协经济委副主任张劲松等人先后参观了台州祥龙航空科技有限公司，美洲豹（浙江）航空装备有限公司，浙江华荣航空装备有限公司，北航长鹰航空科技（台州）有限公司等公司，了解到它们在新质生产力领域均有不同程度的参与和贡献，涵盖了无人机技术、航空电子设备、复合材料制品及全面的航空装备解决方案。在促进新质生产力发展中扮演着积极角色，尤其是在技术创新、应用拓展方面。

最后，调研组在恒勃股份开展座谈会。在座谈会上恒勃股份董事长周书忠向大家介绍了我们的全资子公司，浙江恒勃智能电子有限公司案例，展示了恒勃在新质生产力体制的转型升级。

恒勃智能电子成立于2022年，在台州，我们建立了现代化的制造基地，不仅引进了顶尖SMT全自动化生产线，智能仓储系统等尖端设备。还全面部署了MES生产系统，实现生产流程的数字化科学管理，品质严格把控，生产实时追溯，为客户呈现最可靠的品质保障。

在深圳，我们设立了研发中心，携手开阳电子，成功研制出HB001恒勃智能芯，可全面应用于机车仪表产品。我们在UI设计、CAN协议深度解析及嵌入式编程等领域积累了深厚的经验，形成了从设计到落地的完整解决方案。在显示模组领域，我们与京东方、瀚彩等业界巨头强强联手，确保了品质的卓越与供应链的稳固，为客户打造智能化机车的梦想插上翅膀。

陈建勋副主席表示，恒勃智能电子公司是新质生产力发展潜质巨大的企业，希望公司紧抓创新不放松，进一步加大产品的研发布局，持续向产业链价值链更高端迈进。

台州市经济界别委员工作室调研“新质生产力”，恒勃智能电子引领转型升级新篇章

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5月11日，2024中国品牌价值评价信息发布暨论坛活动在浙江德清举行，新华社、中国品牌建设促进会、中国资产评估协会等单位联合发布“2024中国品牌价值评价信息”。

中国品牌建设促进会联合有关权威单位共同举办的公益性“中国品牌价值评价信息发布”迄今已持续十一年，是建立中国特色的品牌价值评价机制、打造中国品牌正能量、推动中国品牌走向世界的重要举措。信息发布遵循国际标准和国家标准，坚持“科学、公正、公开、公认”的工作原则，越来越得到社会的广泛关注和认可。

恒勃股份凭借卓越的品牌实力和市场表现，以及创新实力，荣登2024中国品牌价值评价第十七组自主创新中的第48名。

恒勃股份将继续秉持“诚信、创新、责任”核心理念，不断追求卓越。我们将继续加大研发投入，推动技术创新和产品升级，以满足市场的不断变化和升级需求。

喜讯|恒勃股份荣登中国品牌价值榜！

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5月4日至5日，恒勃股份在风景秀丽的临海羊岩山庄成功举办了2024年度发展战略研讨会。此次会议旨在深入探讨恒勃股份的发展战略，明确公司愿景、价值观，审视人才现状及团队协同等关键议题。恒勃股份高层领导、专家老师参加会议。

会议首日，财务总监程金明带来了《恒勃股份经营分析及问题》报告，深度剖析了目前公司的管理现状，并从财务的视角指出了当前管理层面的问题以及未来的整改方向。接着，销售副总林见兵的报告《恒勃股份销售战略反思和未来业务规划》对销售战略进行回顾，并提出未来两个3年的销售战略规划，同时聚焦客户需求与改善点。

紧接着，常务副总李峰就《团队与人才发展》进行了深入报告，分析了当前公司团队存在的问题，并提出了如何加强团队管理的建议。此外，张述海老师受邀分享了《精益管理》的核心理念和方法，为公司实现高效管理提供了宝贵的思路。

分组讨论环节是此次研讨会的亮点。与会人员围绕公司愿景、使命、价值观展开激烈讨论，并对各业务模块、人力资源和业务协同等方面存在的问题及改善方向进行了深入交流。最后，通过小组汇报和领导提问，大家共同描绘了恒勃股份的战略蓝图。

最后，经营决策委员会成员对本次研讨会进行了总结，并对未来的工作提出了明确的要求和期望。

第二天，为加强团队合作精神，公司组织了丰富多彩的团建活动。破冰环节迅速拉近了大家的距离，而卡牌风云、纵横天下、飞盘嘉年华等活动则充分展示了大家的竞技风采和团队合作精神。

本次恒勃股份发展战略研讨会的圆满成功，为公司未来的发展指明了方向，也为高层领导提供了一个交流思想、碰撞智慧的平台。会议不仅深入剖析了公司当前存在的问题，也提出了切实可行的解决方案和战略规划。相信在全体员工的共同努力下，恒勃股份一定能够迎来更加辉煌的明天。

恒勃股份2024年度发展战略研讨会圆满举行

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4月29日，台州湾新区总工会举行劳模工匠颁奖活动，号召新区广大职工群众向劳模工匠学习，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神和垦荒精神，用劳动和实干助力新区高质量发展作出贡献。在此次颁奖活动中，恒勃股份员工张志华荣获“台州工匠”称号，朱成进、谢芦杰荣获“台州湾新区工匠”称号。

朱成进、谢芦杰荣获“台州湾新区工匠”称号

工匠精神强调的是对工作的热爱、专注、精益求精以及持续学习的态度。恒勃股份积极倡导和建设工匠精神，不仅能够提升产品和服务质量，还能增强企业的市场竞争力和创新能力。推动工匠精神学习与建设，不仅培养出一批具有高度职业素养和精湛技艺的员工，还能整体提升企业的文化和品牌形象，实现可持续发展。

欢庆“五一”劳动节|致敬劳模工匠

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4月24日，浙江省侨商会会长廖春荣一行会同发改、经信、商务、金融监管部门和律师专家组建的考察团来我司考察交流，先后参观了公司的产品展示厅、研发中心、实验室。台州市委常委、统战部部长苗文斌、台州湾新区党工委副书记卢跃军，恒勃股份董事长、总经理周书忠及副董事长胡婉音等领导陪同考察。

在参观过程中，侨商考察团成员们对恒勃股份在技术创新、产品研发以及生产流程管理等方面的成就给予了高度评价。

在随后的座谈会上，侨企代表围绕跨境电商合规指引、中小微企业“走出去”等提出意见建议，相关业务部门和律师代表进行现场解答。

“制造业已经成为台州的一张‘金名片’，良好的营商环境为华侨华人提供了创新创业优质沃土。”浙江省侨商会会长廖春荣表示，“大家的诉求，我们将认真梳理、尽快联系相关部门给予解决，希望借助‘侨资’‘侨智’‘侨力’，助力台州从‘制造之都’向‘智造之都’跨越。”

在未来的日子里，我司也期待更多的侨商朋友们能够走进恒勃股份，了解我们的企业文化和发展战略，共同探索更多的合作机会。同时，恒勃股份也将继续秉持“诚信、创新、责任”的理念，不断提升自身的核心竞争力，为实现公司及台州的高质量发展而不懈努力。

浙江省侨商会会长廖春荣一行莅临恒勃股份考察交流

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在瞬息万变的市场浪潮中，精准把握航向，锚定前行目标，是每一个企业破浪前行的关键。恒勃股份以高瞻远瞩的视野和锐意进取的精神，成功举办了2024年度恒勃（集团）顶尖销售高手心态塑造培训、销售战略研讨会。此次研讨会不仅是一次集思广益、共谋发展的盛会，更是一次对未来销售战略进行深入剖析和精心布局的集体行动。

培训会、研讨会于4月19日至21日历时三天，聚焦公司未来两个3年的销售战略规划与实施计划，恒勃股份高层领导、销售部经理参加会议。

4月19日，公司邀请了营销实战培训吴兴波老师对集团全体销售人员及公司高层进行了顶尖销售高手心态塑造培训。在如今激烈的市场竞争中，如何开拓市场，保证成交，做好客户服务，是每一家企业都需要面对的难题。而要解决这些难题，我们需要打造一支拼搏上进、盯住目标，决不妥协的狼性销售团队。

吴兴波老师从自我定位、设定目标、行动执行等方面讲述如何正确看待问题，规避懒惰的人性，正视压力，基于市场出发去制定和分解目标，从而达成目标。

随着吴老师激情澎湃的精彩讲解，大家积极讨论，踊跃发言，对销售目标和存在的问题做了进一步分解和分析，使大家对2024年销售目标的达成更添信心。

4月20日上午，在企业总部大厦，会议拉开帷幕。公司领导李峰首先就“未来两个3年销售战略规划”进行详细阐述，深入剖析了宏观经济环境、行业发展趋势、市场竞争格局等外部因素，以及集团内部资源、优势、挑战等内部条件，为后续的战略制定提供了坚实的基础。

销售副总林见兵紧接着进行了“集团销售战略的反思与未来业务规划报告”。他回顾了过去业绩、总结经验教训，同时前瞻性地勾勒出未来销售业务的发展蓝图，明确了产品线优化、市场拓展、客户关系管理、渠道建设等方面的具体举措。

随后，参会人员被划分为四个小组，围绕公司未来两个3年销售战略目标确定及实施计划展开热烈讨论。各小组成员基于前期汇报内容，结合各自专业领域和实践经验，提出具有针对性、创新性和可操作性的战略建议与行动计划，展现出集团内部强大的协同创新能力和务实高效的工作作风。

4月20日下午，四个小组依次上台，对各自的讨论成果进行汇报，详细阐述战略目标设定的依据、关键策略选择、实施步骤及预期效果。汇报过程中，与会者积极参与互动，通过提问、点评等方式深化共识，进一步优化和完善战略方案。

财务总监程金明从财务管理视角出发，对各组提出的销售战略及其财务影响进行了专业评估与反馈，确保战略规划在经济可行性和风险可控性上的稳健性。

公司领导李峰、销售副总林见兵、副总经理应灵聪对全天的研讨会进行了总结，提炼出关键共识、突出亮点和待解决议题，为后续战略落地工作指明方向。

董事长周书忠、副董事长胡婉音、执行总经理周恒跋在研讨会期间发表了重要讲话。他们对各小组的战略规划与实施计划给予了高度评价，强调了战略执行的重要性，明确了集团上下对销售战略的坚定支持与期待，并对全体销售人员寄予厚望，要求大家以此次研讨会为契机，将战略共识转化为实际行动，持续推动集团销售业绩迈上新台阶。

通过这次研讨会，集团初步建立了未来两个3年的销售战略目标框架，后续还需要制订更详细的实施计划来实现目标达成。这次研讨会还强化了团队协作精神，提升了全员对战略共识的认知，为集团在激烈的市场竞争中实现持续、健康、快速发展奠定了坚实基础。

4月21日，在紧张而富有成效的研讨之后，集团安排了一场别开生面的团队建设活动——徒步《温岭松门黄金海岸线——水桶岙》。

这一户外体验旨在增进团队凝聚力，让参与者在自然美景中放松身心，同时也寓意着集团销售团队将以积极向上、勇往直前的精神风貌，共同面对未来的机遇与挑战，将研讨会上形成的销售战略转化为实实在在的市场业绩。

在未来，恒勃将不忘初心，坚守阵地，为客户提供最优产品解决方案而不懈努力。

2024年度恒勃（集团）销售战略研讨会圆满举行

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4月2日下午，恒勃股份党支部党员、积极分子，台州职业技术学院汽车学院党员代表潘朱涟漪，以及台州市恒勃技工学校党员代表一行来到解放一江山岛烈士陵园，缅怀先烈，致敬英雄！

台州职业技术学院汽车学院潘朱涟漪老师讲述英烈故事

故事发生在1954年秋天，解放一江山岛战役前夕。杭州惠兴女中响应“绿化祖国”的号召，组织学生采集树种交给园林部门，13岁的葛裕昆和她所在的小队到灵隐飞来峰采集了满满一麻袋的马尾松种子，一个想法冒了出来，不如把种子寄给解放军吧，让解放军叔叔帮我们把种子种在解放后的土地上。同学们怀着满腔热血仔仔细细地挑选了54颗种子，代表全班每位同学的心，郑重地放入了袋子里。并写下了一封信。
在出征誓师大会上，部队首长将种子交给了即将在一江山岛战役中担任突击任务的178团战士们。这种子和孩子的嘱托，给全团指战员以巨大的鼓舞和无穷的力量，第一突击排排长史戊辰接过种子说：“我们一定不辜负孩子们的希望，保证在战斗中英勇顽强，把每一颗种子都种到一江山岛上去。”
这一颗颗埋下的种子，是胜利的种子，是希望的种子，更是生命的种子。

日出夕落，海风吹散了六十多年前的烽火硝烟，时光荏苒，曾经的孩子和战士们已两鬓斑白，步入耄耋之年。当年战士们种下的马尾松种子，已经郁郁葱葱，在一江山岛上长成一片森林。葛裕昆所在的“一九〇”小队也从9名队员，成长为有数千名队员的英雄中队。
这颗红色种子跨越时空，长成了“不畏艰险，智勇坚定，团结奋斗，不胜不休”的一江山精神，长成了“中华民族自强不息”的爱国主义情怀。大手与小手相握的一刻，是历史的传承，也是使命的交接，红色种子已在孩子们的心中悄然播下。

习近平总书记强调：“红色基因就是要传承。中华民族从站起来、富起来到强起来，经历了多少坎坷，创造了多少奇迹，要让后代牢记，我们要不忘初心，永远不可迷失了方向和道路。”现在，这颗红色种子跨越时空，来到了你我手中，也必将因我们的砥砺奋进、勇毅担当而继续成长，让我们用红色精神凝聚中国力量，汇聚民族伟力，在实现中华民族伟大复兴中国梦的新征程上，谱写中国特色社会主义更加壮丽的篇章！

烈士陵园，是一片庄严肃穆的土地，也是一座历史的丰碑。这里安息着无数英雄的灵魂，他们用自己的鲜血和生命，换来了我们今天的和平与安宁。每一座墓碑，都诉说着一个英勇的故事；每一块纪念碑，都铭记着一段不朽的历史。

清明时节，不仅是祭扫先人的时候，更是缅怀先烈、传承精神的重要时刻。我们要铭记历史，珍惜当下，不忘初心，继续前进。我们要将先烈们的精神内化于心、外化于行，用实际行动践行他们的遗志，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量！

清明时节，缅怀先烈，致敬英雄

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3月23日，恒勃股份在公司行政楼会议室举行了“2024年创新交流活动启动会—暨第一次活动”，公司领导李峰、研发技术总监张志华，以及相关研发人员、相关部门人员出席会议，产品研发部部长林咸林主持会议。

会议内容主要围绕以下四个方面展开 ：
1、公司的创新现状及问题；
2、未来恒勃集团创新技术路径;
3、根据产品分级、分类的创新想法、思路；
4、 恒勃集团创新管理方法。

研发技术总监张志华
进行创新案例介绍

公司领导李峰
进行创新活动介绍

会议总结：围绕燃油系统、汽车进气系统、摩托车进气系统、新能源热管理、氢能源等领域进行创新点的讨论，产生了二十几项创新思路，针对创新思路进行简析以及答辩，后期会对以上创新思路进行辩证的研究跟验证，使创新思路变成实实在在的创新案例。

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