2月4日下午，台州湾新区副书记潘江波率队走进恒勃股份新能源汽车热管理系统及车用进气系统项目建设工地，为奋战在一线的工人们送来温暖与关怀，台州湾新区总工会主席潘陈蔚以及三甲街道等相关人员陪同，公司副董事长胡婉音、副总经理兼董秘阮江平、工会主席刘伟丽等人热情接待。

慰问现场，新区工会精心准备了米、油、蛋糕、牛奶等丰富慰问品，将关爱实实在在地送到了工人手中，传递对工人们辛勤付出的诚挚感谢。

潘江波副书记与工友们亲切交谈，询问他们的日常工作与生活状况和节日安排，反复叮嘱项目方要时刻紧绷安全弦，落实各项防寒保暖和安全防护措施，确保大家平安作业、温暖过节。现场气氛热烈且温馨，工人们脸上洋溢着感动与喜悦。

慰问期间，潘江波副书记关切询问工地建设情况，胡婉音副董事长进行了详细介绍。目前，各项建设正朝着预定目标稳步迈进。

潘江波副书记对项目快速推进表示高度认可。他指出，恒勃股份的这一重点项目，不仅是企业自身转型升级的关键一步，更是新区打造新能源汽车产业集群、强化高端制造竞争力的重要支撑，对区域经济升级和产业链完善具有重要意义。他勉励企业继续发扬拼搏精神，在保证质量和安全的前提下，力争项目早日竣工投产，为新区高质量发展注入强劲的产业新动能。

恒勃股份一直高度重视项目建设，在各方的共同努力下，项目正以蓬勃的姿态加速推进，这离不开每一位工人的辛勤付出。新的一年，恒勃股份将继续严格把控工程质量与进度，与各方携手共进，在保证安全与质量的前提下，加快项目建设步伐，确保项目早日竣工投产，为恒勃的发展注入新的强大动力，共同助力台州湾新区新能源汽车产业的蓬勃发展！

台州湾新区党工委副书记潘江波赴恒勃股份项目工地慰问工人

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一元复始，万象更新。值此元旦佳节，我谨代表恒勃股份，向辛勤付出的员工、一路同行的合作伙伴以及始终关心支持我们的各界朋友，致以最诚挚的新年问候和最美好的祝愿！

过去的2025年，是恒勃发展历程中极不平凡的一年。

在经营发展和市场拓展上，我们坚持聚焦主业、深耕细作，巩固汽摩业务优势的同时，公司海外业务从日本拓展至东南亚，全球化布局迈出坚实步伐。这一举措不仅拓展了公司的地域覆盖范围，也为全球化战略的实施奠定了坚实基础，标志着我们在构建跨国运营体系上迈出了关键一步。

在技术创新领域上，我们积极布局PEEK高性能材料产业，合资成立子公司，打通改性注塑一体化全链条，为公司在机器人、航空航天、医疗器械等高端领域的发展奠定了坚实基础。并且，公司还通过国家高新技术企业复审，获评“浙江省单项冠军企业”，产品“新能源汽车热管理水侧流道板”荣登“浙江制造精品”榜单。

在内部项目建设上，总部未来工厂项目建设取得阶段性成果，预计明年将完工投产。我们持续推进精益运营与数字化转型，引进了MES系统和PLM研发管理系统，优化流程、降本增效，使组织的活力与效率得到进一步提升。同时，我们始终将人才视为最宝贵的财富。8月份，获批成立浙江省博士后工作站。

在社会责任上，我们积极践行可持续发展理念，在绿色制造、安全生产、员工关怀等方面履行企业公民义务，品牌美誉度与社会影响力持续增强。荣登中国品牌价值评价信息榜自主创新组第40名。

过去的2025年，更是恒勃发展历程中具有里程碑意义的一年。

这一年，是我们公司成立的第30个年头。三十载风雨兼程，三十载砥砺奋进，恒勃从一家默默无闻的小企业，逐步成长为行业内的佼佼者。这30年，是全体恒勃人用智慧和汗水铸就的辉煌的30年，更是我们凭借坚韧不拔的毅力和勇于创新的精神，在激烈的市场竞争中脱颖而出的30年。

在此，我要向所有在平凡岗位上创造不平凡价值的员工，向所有在关键时刻挺身而出的团队，致以最崇高的敬意！大家辛苦了！

2026年，是国家“十五五”规划开局之年，也是恒勃股份迈向高质量发展新阶段的重要一年。机遇与挑战并存，希望与责任同在。我们将：

1.坚定战略方向，聚力价值创造。

牢牢把握行业发展大势，进一步聚焦核心竞争优势，在巩固基本盘的同时，积极培育新的增长点。以客户为中心，持续提供超越期待的产品与服务，创造更大价值。

2.深化创新突破，构筑技术高地。

将创新置于公司发展的核心位置，在关键核心技术领域力争取得更大突破。加速科技成果转化，推动智能制造升级，打造面向未来的核心竞争力。

3.激发组织活力，共筑成长平台。

继续深化人才强企战略，营造更加开放、包容、进取的文化氛围。让每一位有梦想、有能力的恒勃人都能在这里施展才华、实现抱负，与公司共同成长、共享成果。

4.强化风险管控，筑牢发展基石。

增强忧患意识，提升应对复杂局面和各类风险的能力，确保公司运营稳健、行稳致远。

新征程的号角已经吹响。恒勃股份的美好蓝图，需要全体恒勃人同心同德、一笔一划去描绘。我相信，只要我们继续保持昂扬的斗志、务实的作风和创新的精神，凝心聚力，就没有克服不了的困难，没有抵达不了的彼岸。

最后，再次衷心祝愿大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意！祝愿我们共同的恒勃事业，在2026年蒸蒸日上，再创辉煌！

周书忠2026年新年致辞：三十而励启新程，共赴未来谱华章！

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11月13日，中国汽车工业协会车用滤清器分会第八届理事会第一次会议与中国内燃机工业协会滤清器分会第九届理事会第一次会议在江苏南京隆重召开。凭借卓越的持续创新实力与行业影响力，恒勃股份与上海弗列加滤清器有限公司、浙江环球滤清器有限公司、平原滤清器有限公司共同当选为中国汽车工业协会车用滤清器分会及中国内燃机工业协会滤清器分会新一届轮值理事长单位，公司董事长周书忠和卞锋、刘万斌、刘世身任两大协会滤清器分会轮值理事长。

恒勃股份技术副总监张志华代表轮值理事长单位
宣读聘任新一届秘书长和副秘书长名单

恒勃股份此次能够荣膺双协会轮值理事长单位，不仅是对其过往斐然成就的高度认可与褒奖，更是对其未来蓬勃发展潜力的深切期许与厚望。作为滤清器行业的领军企业，恒勃股份将以此为重要契机与全新起点，坚定不移地秉持诚信、创新、责任的发展理念，持续加大在前沿技术研发领域的投入力度，以精益求精的工匠精神雕琢产品品质，全方位提升产品性能与质量水准。同时，积极拓展多元化市场渠道，深度挖掘市场潜力，以开阔的视野和前瞻性的，引领滤清器行业在技术创新、产业升级的道路上阔步前行，为推动整个行业迈向高质量发展的新阶段注入强劲动力，贡献更多的“恒勃力量”。

展望未来，滤清器行业正站在新的历史起点上，机遇与挑战并存，希望与梦想同在。恒勃股份将在周书忠董事长的引领下，以更加开放的姿态拥抱变革，以更加坚定的步伐迈向卓越。我们坚信，恒勃股份定能携手全体行业同仁，以智慧和汗水共同绘制滤清器行业的宏伟蓝图，开启一段波澜壮阔的新征程，共创行业繁荣发展的美好明天！

喜讯丨恒勃股份荣膺中汽协、中内协滤清器分会轮值理事长单位，周书忠任轮值理事长

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12月21日，由浙江省工业经济联合会、浙江省企业联合会、浙江省企业家协会组织的2025浙江省企业家活动日大会在杭州隆重举行。周书忠董事长荣获第二十四届“浙江省优秀企业家”称号。

这份沉甸甸的荣誉，是对一位从台州路桥家庭作坊起步，带领企业成功登陆深交所创业板（股票代码：301225），并成长为国家专精特新“小巨人”的实干型企业家三十年如一日不懈奋斗的最高褒奖。周书忠的创业史，正是浙商“四千精神”的生动写照，也是新时代企业家将个人成长、企业发展与社会责任深度融合的典范。

1.从“两台机器”到行业龙头：一部以创新为笔的创业史诗

时间回溯至1995年，周书忠凭借一台注塑机和一台橡胶硫化机，在台州市路桥区蓬街镇开启创业之路。从摩托车滤清器起家，他带领恒勃以自主研发打破技术垄断，并敏锐地将业务拓展至汽车进气系统领域。三十年筚路蓝缕，他始终将创新视为企业生命线，每年研发投入占比超营收4%，主导建成省级企业研究院、技术中心，独家起草行业标准，手握200余项授权专利，奠定了企业在滤清器领域的技术话语权。

2023年6月，恒勃股份在创业板敲钟上市，标志着企业迈入“二次创业”新征程。如今，恒勃已成为国内市场占有率24.67%的行业龙头，是空滤器领域上市公司之一，产品覆盖吉利、广汽、比亚迪等头部车企，并远销海外。

2.“实业报国”与“管理哲学”：卓越企业家的远见与格局

周书忠不仅是技术创新的推动者，更是卓越的战略家和管理者。他精准把握汽车产业“新四化”趋势，前瞻性布局新能源汽车热管理系统等前沿领域，主导项目入选浙江省重点项目。他推行“精益生产+数字化”管理，使生产效率大幅提升；坚持“稳健经营”，企业资产负债率长期低于40%。

他提炼出“诚信、创新、责任”的企业精神，并融入日常管理。创办恒勃技工学校，构建“产教融合”模式，为产业链精准输送技能人才；设立“创新贡献奖”，激发全员创造力。在他的带领下，恒勃形成了四大生产基地的全国布局，并积极筹划日本、马来西亚等海外工厂，向着“建立世界最大滤清器生产基地”的目标稳步迈进。

3.“一滴水融入大海”：根植于血脉的社会担当

在周书忠看来，企业的价值不仅在于创造利润，更在于回馈社会。他深信“一滴水只有融入大海才能永不干涸”，并将此理念付诸实践。累计为公益事业捐款捐物超千万元。从捐建“新联会浦南小学”解决2000余名外来务工人员子女入学难题，到连续20余年慰问敬老院、帮扶贫困家庭；从认购滞销农产品助力脱贫攻坚，到通过产业协同带动本地采购与就业，他以实际行动诠释着新时代企业家的家国情怀。

同时，作为民建台州市委会副主委、省政协委员、市政协常委、路桥区人大常委，他积极参政议政，为科技研发、地方经济、社会民生建言献策，展现了企业家委员的使命与担当，曾获评浙江省“最美政协人”。

从白手起家到行业领军，从专注制造到资本赋能，从企业自强到反哺社会，周书忠用三十年时间，书写了一部关于坚守、创新与责任的商业传奇。荣获“浙江省优秀企业家”，既是对其过往成就的肯定，更是对其未来引领恒勃股份在高质量发展道路上行稳致远的期许。这张蓝图，正随着恒勃“勃勃生机”的企业精神，在更广阔的天地间铺展。

喜讯丨周书忠董事长获评第二十四届“浙江省优秀企业家”

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为进一步夯实企业安全管理根基，强化全员安全意识、提升应急处置能力，11月29日，恒勃股份隆重召开安全管理工作会议。股份总部以及各子公司管理层、各车间主管级及以上全体管理人员参加会议，通过警示教育、数据剖析、战略部署、实战演练四大环节，共绘企业安全发展新蓝图。

一、以案为鉴：火灾警示视频敲响安全警钟

会议伊始，全体参会人员共同观看最近发生的火灾事件。视频通过真实案例还原，直观且生动地呈现了火灾从悄然萌芽到瞬间爆发的整个过程。画面中，熊熊大火肆虐，浓烟滚滚弥漫，每一个触目惊心的细节都深深刺痛着在场员工的心。这些真实的场景让在场员工深刻认识到，安全隐患就像隐藏在暗处的“定时炸弹”，一旦被引爆，后果将不堪设想，“隐患不除，事故必至”的严峻现实摆在了每一个人面前。

二、数据透视：安全员汇报2025年消防工作

安全员在会议上对2025年的消防工作进行了全面且细致地汇报，通过一系列翔实的数据展示了公司在消防安全管理方面所取得的成效。

1.消防隐患排查总结：公司高度重视消防隐患排查工作，全年公司级组织排查达到12次。对发现的问题立即进行整改，问题整改率达到了100%，有效消除了潜在的安全风险。

2.消防演练活动开展：公司举行了形式多样、内容丰富的消防演练活动，包括火警报警流程演练、疏散逃生演练、灭火器实操训练以及微型消防站人员应急演练等。通过这些演练活动，大部分员工都熟练掌握了灭火器的使用方法，平均疏散时间缩短至3分钟，大大提高了员工在火灾发生时的应急处置能力和逃生自救能力。

3.新员工入职教育：公司全年积极开展新员工入职教育，将消防法律法规、火灾案例分析、消防器材使用技能等内容纳入培训课程，确保每一位新员工在入职之初就能接受到全面、系统的消防安全教育。培训覆盖率达到100%（含新员工入职培训），知识考试合格率高达98%，为新员工的安全工作奠定了坚实的基础。

随后，董事长周书忠发表重要讲话。他紧密结合行业发展趋势与企业实际情况，对于公司安全管理提出以下几点要求：

（一）筑牢思想防线，强化责任落实。安全在生产管理中处于首要地位，是“1”，其余的都是跟在后面的“0”。如果没有安全这个“1”，再多的“0”也是毫无异议。因此，树立“安全第一”的全员意识，并落实到公司每一个员工。同时，落实“一把手”的安全责任，将安全责任分解到每个岗位，每个环节，层层签订安全责任书，明确各级人员的安全职责，形成“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的良好局面，让每一位员工都成为企业安全管理的参与者和守护者。

（二）发挥公司安全管理部门的归口管理职责，建立闭环管理体系。安全管理部门做为公司整体安全管理的归口部门，具有举足轻重的作用。因此，部门要加强公司安全管理体系的建立：从制度的完善到日常的巡检、隐患的排查、监督隐患的解决落实、到最后的总结和分析并避免再次发生，从而形成一整套的闭环管理。

（三）聚焦关键环节，开展全面排查。即日起，公司全体上下，针对生产设备、消防通道、用电用气等重点领域，开展全面排查，建立问题清单、明确整改责任人和完成时限，安全管理部门全程跟踪督导，确保”发现一处，整改一处。

周书忠董事长语重心长地说道：“安全是企业最大的效益，是对员工最深的关爱。我们要用实际行动证明，恒勃不仅追求发展速度，更追求安全高度，让每一位员工都能在安全的环境中安心工作、幸福生活。”

四、实战演练：消防培训提升应急能力

会议最后，安全员围绕掌握消防安全基础知识、认识消防设施器材标志、四种基本灭火方法、遇到火灾的逃生方法等四大核心内容，开展了消防安全专项培训。让员工们更加直观、深入地了解和掌握消防安全知识和技能。

此次工作会议既是恒勃股份对近期周边企业以及热点火灾事件的快速反应，也是内部安全管理体系的全面升级，更是对“生命至上、安全发展”理念的生动践行。未来，公司将持续以“归零心态”抓安全，通过常态化培训、智能化管控、全员化参与，筑牢企业发展的“安全基石”。

安全无终点，行动即起点！让我们从今天起，做安全的守护者、践行者、传播者，共同书写恒勃安全新篇章！

会议丨周书忠董事长出席安全管理工作会议：全员筑防线，安全向未来

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10月22日下午，恒勃股份浙江省博士后工作站授牌仪式暨首位博士后开题评审会在台州总部隆重举行。

台州市人社局专技处处长刘菲，台州学院智能制造学院原副院长李军教授、智能制造学院副院长林树森副教授、建筑工程学院副院长何海杰副教授等专家组成员，首位进站博士后牛瑞坤，恒勃股份董事长周书忠、副总经理兼董秘阮江平、研发中心总监张志华、人力资源部部长肖涛军，以及公司研发团队代表齐聚一堂，共同见证这一里程碑时刻。

此次活动旨在通过政企学研多方交流，凝聚创新共识、增强发展信心，为后续工作推进营造开放协同的创新氛围。

主持人阮江平介绍与会嘉宾后，董事长周书忠致欢迎辞。

董事长周书忠表示：“恒勃股份浙江省博士后工作站成功获批授牌，是公司发展历程中的里程碑，既是对公司技术创新与人才培养的高度认可，更是一份责任。人才是企业发展的核心驱动力，博士后工作站将助力公司吸引、培养顶尖人才，搭建“产、学、研”融合平台，对攻克技术难题、提升竞争力意义重大。

今日同步举行首位博士后开题评审会，标志着博士后工作站迈向新阶段。公司会全力支持，提供优质条件。期待首位博士后潜心钻研、取得突破，也盼专家伙伴多提宝贵意见。未来，公司将加大研发投入、完善机制，把博士后工作站打造成“智力引擎”与“创新高地”，为行业和地方经济贡献力量。最后再次感谢各位领导、专家、合作伙伴的莅临与支持，预祝本次开题评审会圆满成功，祝愿博士后工作站硕果累累！”

台州市人社局专技处处长刘菲代表市人社局，对恒勃股份省级博士后工作站的成功建站表示热烈的祝贺，并介绍了台州市博士后工作站建设情况。

她提出三点期望：一是恒勃要充分发挥博士后制度优势，形成选人用人的良好机制，以省级博士后工作站作为国家级博士后工作站的预备队和孵化器，持续招收博士后，组建一定规模的科研团队，早日升级为国家级博士后工作站；二是加强协同，包括政企协同，积极参与活动、赛事，以及与高校科研院所合作推动产学研；三是希望博士后在站期间顺利完成项目，转化成果，为企业创效。

台州市人社局专技处处长刘菲向我司授予“浙江省博士后工作站”铜牌，并与董事长周书忠一同揭牌。

研发丨恒勃股份浙江省博士后工作站授牌仪式暨首位博士后开题评审会圆满举行！！！

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近日，浙江省经济和信息化厅公布了2025年“浙江制造精品”名单。“浙江制造精品”项目是省经信厅主导的一项重要省级认定工作。该项目旨在遴选代表浙江省制造业先进水平、具有自主知识产权、技术水平领先、市场占有率高、经济效益好、品牌信誉优的重点产品。入选产品不仅代表了企业在细分领域的领先实力，更能享受政府优先采购等政策支持，是推动浙江制造业高质量发展、提升“浙江制造”品牌影响力的关键举措。

恒勃股份凭借“新能源汽车热管理水侧流道板”成功入选，成为台州湾新区入选的5家企业之一。这一荣誉不仅彰显了企业在高端制造领域的深厚积淀，更印证了其以创新驱动产业升级的坚定步伐。未来，恒勃股份将继续以创新驱动发展，为“浙江制造”品牌建设贡献力量！

喜讯丨恒勃股份以创新实力入选“浙江制造精品”榜单

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7月2日上午，恒勃股份举办了2025年限制性股票激励计划内部宣贯会议，公司董事长周书忠，常务副总经理李峰，副总经理应灵聪，董事会秘书、副总经理阮江平，以及中层管理人员、核心技术(业务)骨干等出席了本次会议。会议由董事会秘书、副总经理阮江平主持。

会议在董事长周书忠的致辞中拉开序幕。董事长周书忠表示，在当前竞争激烈且充满挑战的市场环境下，恒勃股份正处于关键的发展阶段。新能源汽车行业技术迭代日新月异，市场格局不断重塑，公司要想在这场变革中脱颖而出、实现可持续发展，就必须拥有一支高度凝聚、富有战斗力和创新精神的团队。

2025年限制性股票激励计划的推出，是公司深化人才培养和优化激励机制的重要举措，是公司与核心团队深度绑定、共享成果的关键举措。他强调，这一计划不仅是对员工过去努力的肯定，更是对未来贡献的期待与激励，将有助于激发员工的积极性，推动公司持续稳健发展。让大家真正将个人职业发展与公司长远目标紧密相连，形成“心往一处想、劲往一处使”的强大合力。通过搭建这座桥梁，让员工能够切实分享到公司发展带来的红利，在实现个人财富增长的同时，逐步走向共同富裕。

常务副总经理李峰指出，当前行业竞争激烈，公司推出激励计划，是为凝聚核心力量，应对市场挑战。此次激励覆盖多层级人才，从高管到核心技术骨干，旨在让每位成员都成为公司发展的“合伙人”。并对激励计划进行了深入浅出的阐释，从激励对象的筛选、股票分配方案、解锁条件等方面，为与会人员提供了全面的了解。他强调，这一计划是对员工长期贡献的认可，也是公司对人才价值的高度重视。大家要把握机遇，将个人成长与公司战略紧密结合，以积极的态度和饱满的热情投入工作，携手推动公司迈向新高度，实现个人与公司的共赢发展。

此次会议的圆满举行，标志着恒勃股份在人才激励方面迈出了新的步伐。公司管理层号召全体激励对象以本次计划为契机，将个人目标融入公司发展大局，以“诚信、创新、责任”为核心精神，为实现公司的长远发展目标奠定坚实基础。随着激励计划的逐步推进，恒勃股份有望在核心团队的凝聚下，实现业绩增长与长期竞争力的双重提升，为股东创造更大价值。

会议丨恒勃股份2025年限制性股票激励计划内部宣贯会议圆满举行

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5月10日，由中国品牌建设促进会、中国资产评估协会主办，新华社品牌工作办公室、《中国品牌》杂志社等单位承办的“2025中国品牌价值评价信息”在浙江德清正式发布。

中国品牌建设促进会联合有关权威单位共同举办的公益性“中国品牌价值评价信息发布”，已持续十二年，是建立中国特色的品牌价值评价机制，打造中国品牌正能量，推动中国品牌走向世界的重要举措。信息发布遵循国际标准和国家标准，坚持“科学、公正、公开、公认”的工作原则，越来越得到社会的关注和认可。

恒勃股份凭借品牌实力与创新驱动再度荣登榜单，这一殊荣既是对其品牌价值的高度认可，也彰显了企业深耕技术、品质为先的成果。此次上榜，恒勃股份品牌价值与强度再创新高，从2024年首次参评位列自主创新组第48位，到2025年跃升至第40位，品牌强度和价值均有显著提升，诠释了“中国制造”向“中国品牌”的跨越。

面对行业变革与竞争，恒勃股份将聚焦产品“提质”、技术“提能”、产线“增智”，以更优质的产品、更先进的技术、更高效的服务，满足全球客户需求，积极响应国家“质量强国”战略，助力中国品牌走向世界，为推动中国汽车零部件行业高质量发展贡献力量。

喜讯|恒勃股份再次荣登中国品牌价值榜！

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近日，恒勃股份与中国电信、宁波数益工联携手合作的数字化项目正式启动。中国电信代表胡文荣；数益工联创始人/CEO何盛华；以及恒勃股份董事、副总经理周恒跋，常务副总经理李峰，董事会秘书、副总经理阮江平等领导，与项目组成员一起出席了本次启动会议。

议程一、恒勃项目背景、目标、计划

会议伊始，恒勃股份副总经理阮江平发表了欢迎致辞，并介绍了到场嘉宾。随后，他对恒勃股份数字化项目进行了介绍，他指出，该项目旨在顺应公司数字化转型升级趋势，融合管理与生产，实现数据实时收集，打造数字化工厂，创造业务价值，构建客户、员工、管理者皆满意的卓越企业。

本项目需实现以下四个战略目标：
1、计划派工至设备、实现数字化生产。
2、质量控制体系内置，过程质量管控数字化。
3、打造透明化数字化工厂。
4、设备物联采集及业务应用。

议程二、项目实施方法、风险质量管控、实施成功经验

紧接着，数益工联项目经理刘松林就项目实施方法、风险质量管控及成功经验进行分享。他表示恒勃股份数字化规划分三个阶段完成，最终是打通集团数据目视化，数据分析，数据优化决策，同时，他还分享了过往项目的成功经验，为恒勃股份的数字化项目提供了宝贵的参考。

数益工联创始人何盛华在发言中表示，这次合作希望能助力恒勃达成两个方面的目标。一是对恒勃内部，通过数字化系统的全流程把控，实现企业透明化管理，做到对现场问题的精准定位，助力产品质量、生产效率、设备使用率等QCD指标上的进一步提升；对外，不断满足高端客户对产品管控的要求，持续强化恒勃在市场中的核心竞争力。

中国电信领导胡文荣在会上着重指出，数字化转型已成为企业增强核心竞争力的关键路径。本次合作中，中国电信将充分发挥在通信技术、云计算、大数据等领域的优势，与数益工联紧密携手，助力恒勃数字工厂项目取得圆满成功。这不仅将为恒勃带来显著的竞争力，还会为未来三方更广泛、更深入的合作奠定坚实的基础。

恒勃股份常务副总经理李峰在发言中表示，恒勃目前正在大力推进数字化转型，以前我们花了大量的人力物力，但还是无法达到理想的目标，只有依靠数字化系统管理，才能够满足我们内部响应速度加快、数据协同高效、生产管理流程标准化的目标。希望大家能够全身心投入，将恒勃打造为细分行业的数字化标杆，满足客户的要求，跑在竞争的前列。

恒勃股份副总经理周恒跋在发言中提出，我们公司的产品是多品种、小批量，怎么做好全流程的管控，把人机料法环相应的信息关联起来，是大家在本次项目中需要认真思考的课题。

数字化系统是我们管理的工具，能够帮助管理者通过海量数据精准定位生产中的问题，提高工作效率，希望大家能够以实事求是的态度共同推进，让公司的生产经营水平上升到更高的台阶。

会议丨恒勃股份数字化项目启动大会圆满举行

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1月24日下午，恒勃股份2024年工作总结暨表彰大会在研发中心三楼多功能厅隆重举行。

出席本次会议的公司领导有：董事长周书忠、副董事长胡婉音、董事副总经理周恒跋、常务副总经理李峰等集团总部领导和浙江事业部、各职能中心负责人。会议由副总经理阮江平主持。

会议首先在庄严的国歌声中开始。

二、2024年工作总结以及2025年工作部署

常务副总经理李峰作2024年工作总结、2025年工作部署。

在宣读完表彰文件之后，主席台各位领导分别为2024年度先进集体、先进个人进行颁奖。这些荣誉不仅是对获奖者们过去一年辛勤付出和卓越表现的肯定，更是对他们未来继续努力的鼓励和期待。以获奖者为榜样，不忘初心，砥砺前行，在新的一年里，继续发扬拼搏精神，携手并进，共创恒勃更加辉煌的明天！

浙江销售部、产品研发部、财务部

注塑车间：潘万才、刘艳、龙燕金、韦济会

浙江恒勃智能电子有限公司：胡佳阳、王籽焱

浙江恒倍康医疗器械公司：邱益涛

浙江恒勃智能电子有限公司：郑青山

浙江省制造业单项冠军培育企业

浙江省AAA级“守合同重信用”公示企业

台州湾新区标准创新型企业（初级）

发明专利5件，实用新型专利19件。

董事副总经理周恒跋作重要讲话

会议丨恒勃股份2024年度总结暨表彰大会圆满落幕！

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1月8日下午，恒勃股份与UDS联合数字集团及中国电信，共同迎来了PLM项目的正式启动。USD联合数字集团副总经理史磊、销售总监邱志华、项目经理朱春旭，中国电信叶俊标，以及恒勃股份董事副总经理周恒跋、常务副总经理李峰、副总经理应灵聪、董事会秘书副总经理阮江平等领导，与部分项目组成员一起出席了本次启动会议。会议由副总经理阮江平主持。

会议伊始，副总经理阮江平发表了欢迎致辞。他首先对各位来宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢，并简要介绍了参会嘉宾和会议议程。随后，他详细介绍了本次PLM项目的背景、目标、计划及组织结构。

紧接着，UDS项目经理朱春旭则围绕项目实施方法、风险质量管控以及知识转移等方面进行了深入讲解。他分享了他们在PLM项目实施过程中的宝贵经验，为恒勃股份的项目实施提供了有力的参考和借鉴。
在领导发言环节，UDS联合数字集团副总经理史磊首先对恒勃股份选择UDS作为合作伙伴表示感谢，他强调系统建设只是第一步，还需通过知识转移培养数字化人才，提升人员应用能力，为未来深入应用打下基础。这要求我们不仅交付可用的系统，更要培养数字化思维的人员。要确保项目建设成功，并保障未来系统使用的持续性和有效性，需在数据整理、流程制定和人才培养三方面下功夫。
中国电信领导叶俊标也发表了精彩讲话，他强调了信息化在现代企业中的重要性，并表示中国电信将全力支持恒勃股份PLM项目的信息化建设。

常务副总经理李峰在会上强调，每位同事和团队成员都是项目成功的关键，需积极参与、了解并推动项目。不要过度依赖外部，要发挥主观能动性。并建议双方有任何问题要及时反馈，及时解决。希望大家共同努力，确保项目按计划推进。
董事副总经理周恒跋在线上的总结发言中表示，上新系统是企业现代化管理的重要标志和进步的方向，但前提是内部数据需有序。系统虽能提升管理便捷性、降低沟通成本、提高工作效率，却难以解决原有数据混乱问题。关键在于明确系统在公司发挥的作用，并重视系统实施。因此，各部门需明确自身需求及在系统中各自的角色，确保系统有效运行。希望大家深思并明确各自的责任与需求。
恒勃股份PLM项目的启动，标志着公司在产品创新与管理方面迈出了重要一步，进入一个全新的发展阶段。我们相信，在全体项目组成员的共同努力下，PLM项目必将取得圆满成功，为恒勃股份的持续发展注入新的活力与动力！

紧接着，UDS项目经理朱春旭则围绕项目实施方法、风险质量管控以及知识转移等方面进行了深入讲解。他分享了他们在PLM项目实施过程中的宝贵经验，为恒勃股份的项目实施提供了有力的参考和借鉴。

在领导发言环节，UDS联合数字集团副总经理史磊首先对恒勃股份选择UDS作为合作伙伴表示感谢，他强调系统建设只是第一步，还需通过知识转移培养数字化人才，提升人员应用能力，为未来深入应用打下基础。这要求我们不仅交付可用的系统，更要培养数字化思维的人员。要确保项目建设成功，并保障未来系统使用的持续性和有效性，需在数据整理、流程制定和人才培养三方面下功夫。

中国电信领导叶俊标也发表了精彩讲话，他强调了信息化在现代企业中的重要性，并表示中国电信将全力支持恒勃股份PLM项目的信息化建设。

常务副总经理李峰在会上强调，每位同事和团队成员都是项目成功的关键，需积极参与、了解并推动项目。不要过度依赖外部，要发挥主观能动性。并建议双方有任何问题要及时反馈，及时解决。希望大家共同努力，确保项目按计划推进。

董事副总经理周恒跋在线上的总结发言中表示，上新系统是企业现代化管理的重要标志和进步的方向，但前提是内部数据需有序。系统虽能提升管理便捷性、降低沟通成本、提高工作效率，却难以解决原有数据混乱问题。关键在于明确系统在公司发挥的作用，并重视系统实施。因此，各部门需明确自身需求及在系统中各自的角色，确保系统有效运行。希望大家深思并明确各自的责任与需求。

恒勃股份PLM项目的启动，标志着公司在产品创新与管理方面迈出了重要一步，进入一个全新的发展阶段。我们相信，在全体项目组成员的共同努力下，PLM项目必将取得圆满成功，为恒勃股份的持续发展注入新的活力与动力！

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